En tant que MOE déléguée sur un projet, il pourra être demandé à l'intervenant de :

Piloter les opérations en respectant le cahier des charges, les besoins exprimés, ainsi que les plannings et budgets définis Assurer une communication régulière sur l’avancement des projets Collecter auprès des fournisseurs internes ou externes les informations de gestion et de pilotage (plannings, tableaux de bord, indicateurs) permettant d’évaluer l’avancement des projets Maintenir la relation avec le référent client ainsi que les équipes projets internes, au travers des instances dédiées Informer les équipes des décisions pouvant impacter les projets Mettre à jour les plannings et suivre leur bonne exécution Assurer le suivi des livrables des fournisseurs internes et externes Organiser, si nécessaire, des réunions d’arbitrage Piloter et coordonner les relations entre équipes internes, partenaires, intégrateurs, distributeurs ou éditeurs Reporter à la maîtrise d’œuvre les décisions prises ou à prendre Vérifier la conformité des réalisations aux exigences du projet Identifier, suivre et mettre à jour les risques S’assurer du respect des budgets Accompagner la maîtrise d’œuvre dans ses réflexions et apporter un rôle de conseil Animation des instances : Préparer et animer les réunions (ordre du jour, supports, points à arbitrer) Rédiger les comptes rendus, les faire valider et les diffuser Pilotage et reporting : Fournir les éléments de pilotage (plannings, tableaux de bord, indicateurs) permettant d’évaluer l’avancement Mettre à jour les plannings avec les jalons des livrables à chaque comité projet Organiser un comité de pilotage mensuel (environ 1h) pour chaque projet, avec partage des indicateurs clés : avancement, écarts planning/budget, alertes, risques Organiser des comités de suivi (environ 30 min) à la demande pour faire des points d’avancement ou faciliter la prise de décision Coordination et suivi : Participer ou organiser des réunions avec les parties prenantes internes et externes Rédiger les comptes rendus des réunions organisées Alerter en cas de risque de dépassement de planning ou de budget, ou de problème sur les livrables Gestion projet : Élaborer les macro-plannings des différentes phases Concevoir les plannings détaillés Suivre l’avancement et alerter en cas de dérive Préparer les éléments de commande et les PV d’avancement Proposer des ajustements de planning et des arbitrages Apporter des recommandations en cas de difficultés ou sur des sujets complexes L’intervenant pourra être amené à piloter un projet de bout en bout (de l’initialisation à la phase de bilan) ou intervenir sur une phase spécifique. Prestations d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) Dans le cadre de missions d’AMOA, il pourra être demandé au titulaire de : Rédiger des notes de cadrage Élaborer des cahiers des charges Préparer des dossiers budgétaires Produire des études et livrables projets

8 ans d'experience en tant que Chef de projet technique Infrastructure Rigueur et autonomie début de carrière en tant qu'ingénieur systèmes et réseaux

Remote principalement avec des déplaments ponctuel sur site (1 à 2 fois par mois maximum).