L’EPM (Enterprise Performance Management) rassemble les fonctions de pilotage de l’entreprise : croissance, planification budgétaire, reporting, consolidation. Dans un environnement économique changeant et incertain, le consultant EPM est un acteur clé de la performance durable. Il joue un rôle stratégique dans la transformation des entreprises.
Il accompagne aussi bien les grands groupes que les PME pour mettre en œuvre des solutions de développement. Quels sont ses domaines d’intervention et ses missions ? Quel est son profil ? Quelle rémunération peut-il espérer ? Mindquest vous donne tous les détails du métier de consultant EPM.
Le consultant EPM apporte à l’entreprise qui le mandate pour ses compétences, son expérience et sa vision stratégique pour améliorer la performance globale.
Le consultant EPM peut être amené à intervenir dans des domaines fonctionnels comme le contrôle de gestion, la planification stratégique, la politique budgétaire, la consolidation financière ou le reporting. Il peut également assurer l’accompagnement de la mise en place d’outils EPM tels qu’Oracle, IBM Planning Analytics ou Anaplan.
Tous les secteurs d’activité sont susceptibles d’avoir besoin d’un consultant EPM : bancaire, industrie, santé, grande distribution, transport, services.
Le consultant EPM mène des projets diversifiés, son périmètre d’intervention dépend de la nature de l’activité, de la taille de l’entreprise, de l’ampleur de la tâche et du niveau des compétences en interne :
Le consultant EPM est amené à travailler à différents postes, dans des secteurs d’activité variés et auprès d’entreprises de toutes dimensions. Ce métier nécessite des connaissances, des compétences et des qualités humaines.
Grâce à son cursus académique et à son expérience, le consultant EPM dispose d’un bagage solide en finance d’entreprise, en comptabilité et en contrôle de gestion. Il maîtrise le fonctionnement des outils EPM disponibles sur le marché comme Oracle EPM Cloud, Tagetik ou Anaplan. Il est compétent en gestion de projet, en modélisation de données et en automatisation de reporting. Selon la technicité du poste, il a également besoin de notions en SQL, en VBA et en Python.
Le consultant EPM intervient en entreprise pour des missions ponctuelles. Pour être opérationnel le plus rapidement possible, il fait preuve d’agilité et d’adaptabilité. Il a un bon relationnel qui l’aide à œuvrer en équipe sur la gestion de projets collaboratifs. Pour être en mesure de travailler avec tout le monde, il doit être capable de vulgariser les aspects techniques complexes.
Il est apprécié pour son esprit analytique, sa rigueur et sa bonne gestion du stress.
Même avec de solides acquis, il est difficile de s’improviser consultant EPM. Ce métier exige une excellente formation académique a minima de niveau bac + 5 :
Les meilleures formations sont dispensées par les grandes écoles de commerce et d’ingénierie avec une spécialisation en système d’information ou finance d’entreprise.
Afin de monter en compétences, les consultants EPM peuvent suivre des formations complémentaires pour obtenir des certifications sur des outils ou en gestion de projet.
Bon à savoir : certains consultants EPM ont des parcours plus atypiques. Ils se reconvertissent dans la profession avec des profils finance ou BI très expérimentés.
Compte tenu de la diversité des fonctions exercées, le métier de consultant EPM offre de belles opportunités de carrière. Il peut devenir consultant sénior, manager ou directeur de mission. Et il peut envisager une spécialisation fonctionnelle dans le pilotage financier ou technique dans le développement EPM.
Il a l’opportunité de poursuivre sa carrière dans le consulting indépendant, de travailler en tant que salarié dans un cabinet de conseil spécialisé ou d’accepter un CDI chez un client. Le consultant EPM peut également occuper les postes de DAF, de directeur du contrôle de gestion ou d’architecte SI finances.
Pour connaître le revenu moyen d’un consultant EPM, on ne peut pas se contenter d’analyser les offres d’emploi. Sa rémunération découle de son expertise, de la localisation de la mission (Paris vs province, France vs international), de sa maîtrise des outils et du type de structure qui fait appel à lui. La rémunération varie également selon le statut sous lequel il exerce son activité : indépendant ou salarié d’un cabinet de conseil.
Le revenu moyen annuel constaté est :
Compte tenu de la rareté des profils experts en EPM, certains peuvent gagner beaucoup plus, notamment sous la forme de rémunération complémentaire à la performance : bonus, primes, participation, stock-options.
Vous êtes à la recherche de missions de consultant EPM ? Consultez les offres de la plateforme de recrutement Mindquest.
Un consultant EPM (Enterprise Performance Management) accompagne les entreprises dans le pilotage de leur performance financière et opérationnelle. Il intervient sur des sujets tels que la planification budgétaire, les prévisions, le reporting, la consolidation financière et l'analyse des performances.
Le consultant EPM aide les directions financières à structurer et automatiser leurs processus de pilotage. Son objectif est de fournir des données fiables, d'améliorer la prise de décision et d'optimiser les processus de planification et de reporting.
Un consultant EPM combine des compétences en finance, en gestion de la performance et en systèmes d'information. Il maîtrise généralement des solutions telles que SAP BPC, SAP Analytics Cloud, Oracle Hyperion, Oracle EPM Cloud, OneStream ou Anaplan, ainsi que les processus financiers associés.
Le recours à un consultant EPM permet d'améliorer la qualité des données financières, d'accélérer les cycles budgétaires et de renforcer la capacité d'analyse des équipes Finance. Il apporte également une expertise précieuse lors de projets de transformation ou de déploiement d'outils EPM.
Le consultant EPM se concentre sur le pilotage de la performance, la planification financière et les processus de gestion. Le consultant BI (Business Intelligence) est davantage spécialisé dans la collecte, la modélisation et la visualisation des données destinées à l'analyse décisionnelle.
Un consultant EPM peut intervenir sur des projets de transformation financière, d'automatisation du reporting, de consolidation statutaire, de prévisions budgétaires, de pilotage de la performance ou encore de mise en place de solutions EPM dans un contexte international.
Les entreprises utilisent notamment SAP Analytics Cloud, SAP BPC, Oracle Hyperion, Oracle EPM Cloud, OneStream, Anaplan et IBM Planning Analytics. Le choix de la solution dépend des besoins métiers, de la taille de l'organisation et de son environnement technologique.
Faire appel à un consultant EPM freelance est particulièrement pertinent lors d'un projet de déploiement, d'une migration d'outil, d'un besoin d'expertise ponctuel ou d'un renfort temporaire des équipes Finance et contrôle de gestion.
Chez Mindquest Connect, nous vous proposons un condensé d'articles et de contenus innovants à destinations des recruteurs et professionnels de l'IT.
Vous cherchez un talent ou une opportunité IT ? Nous connectons les meilleurs profils aux meilleurs offres pour un match parfait entre entreprise et talents IT.
À télécharger gratuitement
Connectez-vous avec les dernières nouvelles du secteur informatique et technologique
